【活动介绍】

    团队执行力不好，其中最大的问题源自于沟通，也就是说执行者没有搞清楚整个事情的来龙去脉，就开始执行操作。这种错误概率肯定非常的高。有的时候，不是不想搞明白，而是在特定的执行环境下还没有搞清楚就盲目开干。

    沟通是团队运作的基本保障，团队中出现的各种问题有80% 以上是因为沟通障碍所致。高效的沟通能促使人与人之间，组织各单元间对信息进行快速的反应，同时能确保任务目标被正确的执行与完成。

    沟通的目的是让对方达成行动或理解你所传达的信息和情感，即沟通的品质取决于对方的回应。良好的沟通是要说对方想听的，听对方想说的。要想达到这个目的就必须进行有效的编码、解码与反馈。

    高效沟通活动从沟通的九大要素入手，破译团队沟通中存在的障碍，使团队发现导致信息传递不畅，部门合作理解不准确的矛盾，充分认识到沟通的重要性和必要性，帮助团队解决沟通中问题，提升团队有效沟通，实现高效的执行。

【项目设置】

    以沟通类管理项目为主线，穿插经典沟通管理故事进一步说明有效沟通的真谛，从活动体验和理论讲解的角度阐述为什么要沟通、沟通内容、沟通对象的关系，提升沟通有效性。

【活动形式】

    心智启迪+案例解析+情景演练 +觉醒感悟

【活动对象】

    企事业单位、社会团体、学生团队等

【活动时长】

    半天（起）

【活动收益】

    通过生动的活动体验深刻让学员理解完整沟通的过程：信息的发送、接收、反馈，从而发现自身在团队中的沟通障碍。项目的体验反过来再次指导团队实现有效沟通的技巧，善于聆听、善于反馈，改善团队信息传达中的失准和误解。